Содержимое: Управление цепями поставок.pdf (79.62 KB)
Загружен: 25.02.2024

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 1
Возвраты: 0

280 руб.
Какая из нижеперечисленных стратегий не является формой кооперации в цепях поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Вертикальная интеграция
Конкурентное соперничество
Горизонтальная кооперация
Взаимная зависимость и взаимопомощь
Какая из нижеперечисленных форм кооперации характеризуется совместным использованием складских и транспортных ресурсов?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Совместные склады и терминалы
Обмен информацией о клиентах
Совместное производство товаров
Взаимная финансовая поддержка
Какая из нижеперечисленных функций не является частью управления цепями поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Прогнозирование спроса
Финансовый аудит
Планирование производства
Управление запасами
Какое из нижеперечисленных не является основным шагом в планировании цепей поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Прогнозирование спроса на товары
Постановка целей и задач управления цепями поставок
Определение оптимального уровня запасов
Разработка стратегии управления запасами
Какое из нижеперечисленных понятий относится к стратегическому управлению цепями поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Выбор партнеров и поставщиков
Оптимизация логистических процессов внутри предприятия
Планирование ежедневных поставок товаров
Распределение задач и обязанностей внутри логистического отдела
Какое из следующих утверждений верно относительно реализации плана поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Необходимо постоянно мониторить исполнение заказов и корректировать планы при необходимости
План поставок должен быть жестко фиксированным без возможности изменений
Ответственность за исполнение заказов полностью лежит на поставщиках
План поставок разрабатывается однократно и не подлежит изменениям
Какой из инструментов позволяет оптимизировать процесс закупок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Метод планирования потребностей в материалах (MRP)
Метод оптимизации потока материалов (MPS)
Метод определения критических точек управления запасами (EOQ)
Метод определения оптимальных уровней сервиса
Какой из нижеперечисленных инструментов не является формой кооперации в цепях поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Совместное использование торговых марок
Виртуальные аукционы
Онлайн-конкурс между поставщиками
Совместные склады и терминалы
Какой из нижеперечисленных подходов является основополагающим в управлении цепями поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Процессный подход
Функциональный подход
Иерархический подход
Командный подход
Какой из нижеперечисленных показателей не является основным в измерении производительности цепи поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Доход от продаж
Время цикла обработки заказа
Уровень сервиса для клиентов
Оборачиваемость запасов
Какой из нижеперечисленных факторов не влияет на эффективность управления цепями поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Цвет корпоративного логотипа
Качество и скорость коммуникации между участниками цепи поставок
Гибкость и масштабируемость системы управления
Синхронизация всех процессов внутри цепи поставок
Какой из нижеперечисленных факторов не учитывается при планировании распределения запасов?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Скорость об
Скорость оборачиваемости товаров
Возможность приобретения аналогичных товаров в случае нехватки
Спрос на товары в разные периоды времени
Производственные и поставочные ограничения
Какой из нижеперечисленных факторов не является преимуществом горизонтальной кооперации в цепях поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Увеличение конкуренции между участниками
Снижение затрат на логистику и складирование
Увеличение объемов продаж
Большая гибкость в реагировании на изменения рынка
Какой из следующих методов прогнозирования спроса является качественным?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Метод средних значений
Метод экстраполяции временных рядов
Экспертные оценки
Метод скользящего среднего
Какой из следующих факторов является ключевым в обеспечении успешной работы цепи поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Своевременность и точность информации
Количество производимых товаров
Уровень заработной платы сотрудников
Площадь складских помещений
Какой инструмент используется для оптимизации запасов на складах?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Правило "постоянные заказы"
Метод ABC-анализа
Метод экспоненциального сглаживания
Метод сезонных коэффициентов
Какой инструмент используется для совместного планирования и управления инвентаризацией между партнерами в цепи поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Совместное использование торговых марок
Совместное планирование и выполнение (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment - CPFR)
Взаимные скидки и бонусы
Обмен информацией о клиентах
Какой инструмент позволяет партнерам в цепи поставок сократить сроки поставок и повысить надежность поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Совместное использование торговых марок
Взаимное финансовое обеспечение
Совместное планирование и выполнение (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment - CPFR)
Виртуальные аукционы
Какой инструмент помогает определить наиболее выгодные условия поставки товаров?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Метод "наименьшей стоимости"
Метод оптимизации сети поставок
Метод "наибольшей скорости"
Метод "наибольшей отдачи"
Какой инструмент чаще всего используется для совместного планирования спроса и предложения между партнерами в цепи поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Совместное использование торговых марок
Коллаборативное планирование, прогнозирование и снабжение (CPFR)
Взаимные скидки и бонусы
Система электронных торгов
Какой метод используется для управления рисками в цепях поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Метод "полезности-возможности"
Метод управления рисками в цепях поставок
Метод "экспоненциального сглаживания"
Метод "восстановления данных"
Какой метод позволяет определить оптимальный размер заказа и точное время его размещения?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Метод "по среднему спросу"
Метод оптимального размера заказа (EOQ)
Метод динамического программирования
Метод статистической обработки данных
Какой фактор является ключевым в оценке эффективности цепи поставок?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Удовлетворенность клиентов
Количество сотрудников в логистическом отделе
Уровень инфляции в стране
Средняя продолжительность рабочего дня сотрудников
Какой фактор является основным при выборе поставщиков в планировании ц
Отзывов от покупателей не поступало