Содержимое: Кейс. Управление бизнес процессами..docx (60.82 KB)
Загружен: 22.07.2021

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 1
Возвраты: 0

562 руб.
КЕЙС
Администрация компании "Satumite pie" собирается реализовать ис-следовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекоменда-ции по выпуску нового продукта. Ниже приведены операции, которые необходимо осуществить в процессе выполнения исследовательского про-екта:
Операция Описание Непосред-ственно пред-шествующие операции Ожидаемое время выпол-нения, дней Потребности в персонале
A Первичные разработки - 4 2
B Исследование рынка - 3 2
C Получение технических стандартов A 2 2
D Создание об-разца A 5 5
E Подготовка рыночной базы A 3 4
F Расчет стоимо-сти C 2 2
G Испытание продукта D 4 5
H Выборочный контроль B, E 6 4
I Оценки цены H 2 1
J Итоговый от-чет F, G, I 5 2

Требуется:
1. Построить сетевой граф, отражающий приведенные выше опера-ции и их взаимосвязи. Определить критический путь и наименьшую про-должительность выполнения проекта.
2. В предположении, что началом выполнения проекта служит нуле-вой момент времени, а каждая операция начинается с наиболее раннего срока, построить график, изображающий потребности в персонале на лю-бой момент времени.
3. Администрация компании приняла решение, что на выполнение изложенного проекта в любой момент времени будет выделено не более 9 человек персонала. Опишите, как следует выполнять проект в данных условиях за наименьшее время, найденное в п 1. В течение какого количе-ства недель в выполнении проекта будут участвовать все 9 человек персо-нала?
КЕЙС
Администрация компании "Satumite pie" собирается реализовать ис-следовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекоменда-ции по выпуску нового продукта. Ниже приведены операции, которые необходимо осуществить в процессе выполнения исследовательского про-екта:
Операция Описание Непосред-ственно пред-шествующие операции Ожидаемое время выпол-нения, дней Потребности в персонале
A Первичные разработки - 4 2
B Исследование рынка - 3 2
C Получение технических стандартов A 2 2
D Создание об-разца A 5 5
E Подготовка рыночной базы A 3 4
F Расчет стоимо-сти C 2 2
G Испытание продукта D 4 5
H Выборочный контроль B, E 6 4
I Оценки цены H 2 1
J Итоговый от-чет F, G, I 5 2

Требуется:
1. Построить сетевой граф, отражающий приведенные выше опера-ции и их взаимосвязи. Определить критический путь и наименьшую про-должительность выполнения проекта.
2. В предположении, что началом выполнения проекта служит нуле-вой момент времени, а каждая операция начинается с наиболее раннего срока, построить график, изображающий потребности в персонале на лю-бой момент времени.
3. Администрация компании приняла решение, что на выполнение изложенного проекта в любой момент времени будет выделено не более 9 человек персонала. Опишите, как следует выполнять проект в данных условиях за наименьшее время, найденное в п 1. В течение какого количе-ства недель в выполнении проекта будут участвовать все 9 человек персо-нала?
Отзывов от покупателей не поступало