Теория организации и организационное поведение.Тест
Содержимое: Ответы.rar (31.65 KB)
Загружен: 19.09.2020
Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0
Продано: 4
Возвраты: 0
386 руб.
Теория организации и организационное поведение.Тест Синергия 2020
Сдано на 97 баллов в 2020г. Верно 29 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Второй тезис неоинституциональной теории: организации склонны моделировать себя по образу и подобию действующих в том же поле и похожих на них организаций, которые они воспринимают как …
более легитимные или успешные
угрозу собственному существованию
наиболее динамичные
менее зависимые от других организаций и государства
Термин организационное развитие (organization development) появился в литературе по менеджменту в … гг.
конце 1970-х — начале 1980-х
начале 1960-х — 1970-х
середине 1940-х — начале 1950-х
конце 1950-х — 1960-х
Согласно модели Минцберга, представители … заинтересованы в увеличении автономии в управлении своими подразделениями и получении больших властных полномочий.
стратегической вершины
операционного ядра
средней линии
техноструктуры
Третий тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: изменение организационной структуры в определенный период времени происходит в результате изменения … в предшествующий период времени.
организационной культуры
стратегии
территориального положения организации
организационно-правовой формы
Лонгитюдное наблюдение — научный метод, предполагающий изучение …
двух или более организаций в процессе изменения их организационно-правовых форм
организации в течение периода времени, за который не происходит никаких изменений ее значимых признаков
организации в течение длительного времени, за которое существенным образом меняются ее значимые признаки
одной организации в процессе изменения ее организационно-правовой формы
Согласно исследованиям Хофстеде, для национальной культуры России характерно …
низкое значение параметра «Снисходительность» (IND) и высокое значение параметра «Индивидуализм» (IDV)
низкие значения параметров «Снисходительность» (IND) и «Дистанция власти» (PDI)
высокое значение параметра «Дистанция власти» (PDI) и низкое значение параметра «Снисходительность» (IND)
высокое значение параметра «Избегание неопределенности» (UAI) и низкое значение параметра «Долгосрочная ориентация» (LTO)
Основной тезис теории систем: управление организационной системой в целом или ее элементами должно осуществляться по критерию эффективности …
внешней среды организации, с учетом ее системных свойств
отдельных элементов (подразделений) организации, которые требуют повышения результативности и эффективности работы
всей системы, с учетом ее взаимодействия с ее внешней средой
только тех ее элементов (подразделений), которые на данном этапе развития организации являются центрами прибыли
Четкое описание объекта, предмета, целей, задач, видов, масштаба, сроков и методов организационной диагностики называется … диагностики. проектированием
постановочной частью
планированием
концептуальной моделью
… — это долевое (выраженное в процентах) соотношение базовых типов культуры, отражающее реальное или предпочтительное состояние организационной культуры конкретной организации.
Модель конкурирующих ценностей
Набор кодов, предписывающих человеку определенное поведение
Система функций организационной культуры
Профиль организационной культуры
Объектом исследования в теории организации чаще всего выступают: …
одна конкретная организация или совокупность (группа) организаций
один или несколько бизнес-процессов в организации
психология индивида или психология группы
математические модели построения и функционирования организаций
Организационные изменения — … элемент организационного развития.
необходимый
крайне редкий
распространенный, но нежелательный
желательный, но не обязательный
Сдано на 97 баллов в 2020г. Верно 29 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Второй тезис неоинституциональной теории: организации склонны моделировать себя по образу и подобию действующих в том же поле и похожих на них организаций, которые они воспринимают как …
более легитимные или успешные
угрозу собственному существованию
наиболее динамичные
менее зависимые от других организаций и государства
Термин организационное развитие (organization development) появился в литературе по менеджменту в … гг.
конце 1970-х — начале 1980-х
начале 1960-х — 1970-х
середине 1940-х — начале 1950-х
конце 1950-х — 1960-х
Согласно модели Минцберга, представители … заинтересованы в увеличении автономии в управлении своими подразделениями и получении больших властных полномочий.
стратегической вершины
операционного ядра
средней линии
техноструктуры
Третий тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: изменение организационной структуры в определенный период времени происходит в результате изменения … в предшествующий период времени.
организационной культуры
стратегии
территориального положения организации
организационно-правовой формы
Лонгитюдное наблюдение — научный метод, предполагающий изучение …
двух или более организаций в процессе изменения их организационно-правовых форм
организации в течение периода времени, за который не происходит никаких изменений ее значимых признаков
организации в течение длительного времени, за которое существенным образом меняются ее значимые признаки
одной организации в процессе изменения ее организационно-правовой формы
Согласно исследованиям Хофстеде, для национальной культуры России характерно …
низкое значение параметра «Снисходительность» (IND) и высокое значение параметра «Индивидуализм» (IDV)
низкие значения параметров «Снисходительность» (IND) и «Дистанция власти» (PDI)
высокое значение параметра «Дистанция власти» (PDI) и низкое значение параметра «Снисходительность» (IND)
высокое значение параметра «Избегание неопределенности» (UAI) и низкое значение параметра «Долгосрочная ориентация» (LTO)
Основной тезис теории систем: управление организационной системой в целом или ее элементами должно осуществляться по критерию эффективности …
внешней среды организации, с учетом ее системных свойств
отдельных элементов (подразделений) организации, которые требуют повышения результативности и эффективности работы
всей системы, с учетом ее взаимодействия с ее внешней средой
только тех ее элементов (подразделений), которые на данном этапе развития организации являются центрами прибыли
Четкое описание объекта, предмета, целей, задач, видов, масштаба, сроков и методов организационной диагностики называется … диагностики. проектированием
постановочной частью
планированием
концептуальной моделью
… — это долевое (выраженное в процентах) соотношение базовых типов культуры, отражающее реальное или предпочтительное состояние организационной культуры конкретной организации.
Модель конкурирующих ценностей
Набор кодов, предписывающих человеку определенное поведение
Система функций организационной культуры
Профиль организационной культуры
Объектом исследования в теории организации чаще всего выступают: …
одна конкретная организация или совокупность (группа) организаций
один или несколько бизнес-процессов в организации
психология индивида или психология группы
математические модели построения и функционирования организаций
Организационные изменения — … элемент организационного развития.
необходимый
крайне редкий
распространенный, но нежелательный
желательный, но не обязательный
Создание условий для освоения каждым членом коллектива основополагающих норм, традиций и требований обеспечивается … функцией организационной культуры.
ориентирующей
интегрирующей
познавательной
оценочной
Четвертый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: наиболее важной предпосылкой для построения эффективной организационной структуры является используемая ...
организационная культура предприятия
система мотивации персонала
методология проведения исследований в организации
технология
В модели Хофстеде параметр «…» подразумевает баланс между стремлением организации оказывать помощь работникам или решать производственные задачи.
Контроль
Философия управления
Доступность
Степень самоидентификации работника со своей организацией
Свойство, указывающее на то, что координационный профиль соответствует конкретной организационной конфигурации за счет наличия в координационном профиле доминантного координационного механизма, называется … организационной конфигурации.
релевантностью
консолидированностью (единством мнений)
невыраженностью (имплицитностью)
выраженностью (эксплицитностью)
Своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов являются критериями успеха организации с … типом организационной культуры.
рыночным
клановым
иерархическим
адхократическим
… — это комплексное решение целого ряда задач, направленных на обеспечение соответствия внутренней среды организации ее стратегическим целям и состоянию внешнего окружения.
Организационное проектирование
Имитационная компьютерная модель организации
Теория организации и организационное поведение
Организационная диагностика
Управление развитием организации представляет собой процесс, обладающий свойствами …
неопределенности и стохастичности.
определенности и стохастичности.
неопределенности и детерминированности.
Определенности
Мужественная организационная культура (по Хофстеде) направлена на …
социальное равновесие
готовность прийти на помощь
заботу о моральном духе
независимость и реализацию планов
Первый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: принимая решение о выборе того или иного типа организационной структуры, менеджеры должны в первую очередь осмыслить характеристики …
внутренней среды своей организации
внешней среды своей организации
производимой продукции системы
мотивации персонала в организации
к объяснению сущности организационного поведения предполагает анализ и изучение внутренней среды организации и внутренних связей между ее элементами.
Макроподход
Микроподход
Ситуационный подход
Системный подход
…представляет собой заблаговременно обеспеченную координацию за счет понимания каждым сотрудником итоговых требований к качеству и количеству производимой продукции и своего вклада в этот результат
Взаимное согласование
Прямой контроль
Стандартизация выпуска
Стандартизация компетенций
По масштабу, или широте охвата выделяют … организационную диагностику.
общую и специальную
генеральную и репрезентативную
тотальную и временную
начальную и текущую
Второй тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: в зависимости от состояния, динамики и неопределенности внешней среды менеджеры должны выбирать такую организационную структуру, которая будет … количество информации, необходимой для принятия решений.
уменьшать
увеличивать
делать неизменным
Основу организационного развития большинства современных предприятий составляет …
стратегическое управление.
оперативное управление.
стратегия сокращения издержек.
управление прибылью.
Долевое соотношение координационных механизмов, характерное для конкретной организации в конкретный период ее существования называется …
профилем организационной культуры
координационно-культурным профилем
организационной структурой
координационным профилем
ориентирующей
интегрирующей
познавательной
оценочной
Четвертый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: наиболее важной предпосылкой для построения эффективной организационной структуры является используемая ...
организационная культура предприятия
система мотивации персонала
методология проведения исследований в организации
технология
В модели Хофстеде параметр «…» подразумевает баланс между стремлением организации оказывать помощь работникам или решать производственные задачи.
Контроль
Философия управления
Доступность
Степень самоидентификации работника со своей организацией
Свойство, указывающее на то, что координационный профиль соответствует конкретной организационной конфигурации за счет наличия в координационном профиле доминантного координационного механизма, называется … организационной конфигурации.
релевантностью
консолидированностью (единством мнений)
невыраженностью (имплицитностью)
выраженностью (эксплицитностью)
Своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов являются критериями успеха организации с … типом организационной культуры.
рыночным
клановым
иерархическим
адхократическим
… — это комплексное решение целого ряда задач, направленных на обеспечение соответствия внутренней среды организации ее стратегическим целям и состоянию внешнего окружения.
Организационное проектирование
Имитационная компьютерная модель организации
Теория организации и организационное поведение
Организационная диагностика
Управление развитием организации представляет собой процесс, обладающий свойствами …
неопределенности и стохастичности.
определенности и стохастичности.
неопределенности и детерминированности.
Определенности
Мужественная организационная культура (по Хофстеде) направлена на …
социальное равновесие
готовность прийти на помощь
заботу о моральном духе
независимость и реализацию планов
Первый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: принимая решение о выборе того или иного типа организационной структуры, менеджеры должны в первую очередь осмыслить характеристики …
внутренней среды своей организации
внешней среды своей организации
производимой продукции системы
мотивации персонала в организации
к объяснению сущности организационного поведения предполагает анализ и изучение внутренней среды организации и внутренних связей между ее элементами.
Макроподход
Микроподход
Ситуационный подход
Системный подход
…представляет собой заблаговременно обеспеченную координацию за счет понимания каждым сотрудником итоговых требований к качеству и количеству производимой продукции и своего вклада в этот результат
Взаимное согласование
Прямой контроль
Стандартизация выпуска
Стандартизация компетенций
По масштабу, или широте охвата выделяют … организационную диагностику.
общую и специальную
генеральную и репрезентативную
тотальную и временную
начальную и текущую
Второй тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: в зависимости от состояния, динамики и неопределенности внешней среды менеджеры должны выбирать такую организационную структуру, которая будет … количество информации, необходимой для принятия решений.
уменьшать
увеличивать
делать неизменным
Основу организационного развития большинства современных предприятий составляет …
стратегическое управление.
оперативное управление.
стратегия сокращения издержек.
управление прибылью.
Долевое соотношение координационных механизмов, характерное для конкретной организации в конкретный период ее существования называется …
профилем организационной культуры
координационно-культурным профилем
организационной структурой
координационным профилем
Отзывов от покупателей не поступало