Содержимое: Ответы 2020.rar (28.02 KB)
Загружен: 14.09.2020

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 1
Возвраты: 0

447 руб.
Сдано на 100 баллов в 2020г. Верно 30 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Автократ намеренно аппелирует к потребностям...
более низкого уровня своих подчиненных
духовного и социального развития
в карьерном росте и повышении оплаты труда

Суть принципа «5/15/30» включает
30 спадов в презентации
5 минут времени на презентацию
15-м шрифтом набор текста на слайдах

К непрограммируемым решениям относятся решения...
принимаемые в существующих ситуациях
принимаемые в новых ситуациях
принимаемые в старых ситуациях

Миссия – это …
статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней
генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования
роль, в ведении которой находится бюджет проекта
Создание иерархической структуры работ это …
процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие
компоненты, которыми легче управлять
процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта
процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта
Задачи руководителя проекта:
определение состава работ
контроль и управление проектом
руководство работниками и их мотивация

Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
компетенции в исполнении
компетенции в знаниях
межличностные компетенции

Контроль рисков - это ...
процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта
процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта
процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата




Менеджер проекта - это ...
манера поведения лидера по отношению к подчиненным
роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта
лицо, с личностными качествами руководителя

Целью мозгового штурма является ...
демонстрация познаний в области управления рисками проекта
создание всеобъемлющего списка рисков проекта
обсуждение проблем и рисков реализации проекта

Склонность к риску – это степень неопределенности …
которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения
события или условий, наступление отрицательно или положительно результата проекта
или уровня воздействия, к которому субъект может проявлять определенный интерес

Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это ...
формирование концепции проекта
определение плана реализации проекта
описание содержания проекта

Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
от 10 %
от 25%.
от 18%

«Золотые правила» управления проектами:
правильный старт
неуверенность в общении
план завершения


Раздаточный материал должен…
поддерживать цель выступления
украшать презентацию
быть неотъемлемой частью презентации

Принцип «5/15/30» описан ...
Джоном Скалли
Сетом Годином
Гаем Каваски

Риск проекта это …
результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта
набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта
неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или
положительно сказывается на целях проекта

Команда это...
устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели
высоко сплоченный трудовой коллектив
группа, включающая руководителя и его ближайших помощников


Планирование реагирования на риски - это ...
процесс определения перечня РИСКОВ, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик
процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта
процесс, определяющий, каким образом осуществлять управление рисками проекта в ходе его реализации


Контент маркетинг - это ...
поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах
газетные объявлений + объявления на avito
написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок

Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
целевой аудитории
авторов проекта
сметы-затрат

Эффективность лидерства зависит от...
организационной культуры
системы мотивации, планирования, контроля
стиля руководства

Презентация - это...
мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений
слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную
мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта

Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …
график
матрицу
таблицу

К методам диаграмм рисков относят …
Диаграммы действия и взаимосвязей
Блок-схемы процесса или системы
Диаграммы причинно-следственных связей





Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо...
применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах
составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными
подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения

Анализ продукта осуществляют методом …
системного анализа
иерархического разбиения продукта
стоимостного анализа

К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…
финансовые ограничения
информационные ограничения
временные ограничения

Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям...
обоснованности
важности
конкретности

Стиль руководства это…
манера поведения руководителя по отношению к подчиненным
совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий
процесс воздействия руководителя на подчиненных



Отзывов от покупателей не поступало