Оценка отлично
Ответы на тесты Синергия
Цель управленческого анализа – предоставление информации …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компании
собственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития,
определения стратегических приоритетов
собственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующие органы
Ключевые показатели эффективности это – …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
коэффициенты финансовой устойчивости
система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических
(операционных) целей
определенный набор финансовых показателей
показатели рентабельности работы предприятия
Для анализа качества выпускаемой продукции используют …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
FQD-анализ
SWOT-анализ
АВС-анализ
Управленческий анализ – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставления внешним пользователям
анализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансового планирования
комплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия, направленный на оценку
текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем
Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, при котором …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
совокупные постоянные затраты равны выручке от реализации
совокупные переменные затраты равны выручке от реализации
совокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратам
совокупные затраты равны выручке от реализации
Операционный рычаг растет при …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
увеличении доли постоянных затрат компании
уменьшении доли постоянных затрат компании
увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании
уменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании
В точке безубыточности маржинальная прибыль равна …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
общим затратам
переменным затратам
выручке от продаж
постоянным затратам
Управленческий анализ проводится …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
ежемесячно
периодически, не реже одного раза в год
по мере необходимости при высоких темпах роста объема производства
по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуация
Графический метод анализа …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
является наименее точным, но наиболее наглядным методом
не применяется в управленческом анализе
является наиболее точным из методов
Стратегическая карта – это описание …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием
процесса стратегического планирования на предприятии
производственных процессов предприятия
Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
общие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объема производства
переменные издержки на единицу продукции являются переменными
общая сумма постоянных затрат не является постоянной величиной
Управленческий анализ направлен на …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
оценку вероятности банкротства компании
выявление резервов снижения затрат и роста прибыли
оценку финансовой ситуации компании
оценку рыночной стоимости компании
Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль» основан на допущении, что
постоянными величинами являются …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
переменные и постоянные издержки на единицу продукции
цена реализации и общие постоянные издержки
цена реализации и общая сумма переменных затрат
цена реализации и переменные издержки на единицу продукции
Внутри области релевантности общие постоянные затраты … производства
.
Отзывов от покупателей не поступало