Кадровая стратегия современной организации.тестСинергия
Содержимое: otveti.zip (162.89 KB)
Загружен: 01.11.2018
Положительные отзывы: -1
Отрицательные отзывы: 0
Продано: -1
Возвраты: -1
275 руб.
Сдано на 80баллов верно 24 из 30 в 2017г. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
Стратегическое решение о создании собственного учебного центра целесообразно .
только для корпоративных структур
для любых типов организаций
только для государственного аппарата
Стратегической целью при организации социально-экономической поддержки персонала в современной организации в первую очередь выступает...
поддержание корпоративного духа в трудовом коллективе
обеспечение дополнительной трудовой мотивации сотрудников
сокращение текучести кадров
Стратегическая ориентация на обеспечение конфиденциальности информации о конкретных размерах заработка сотрудников рекомендуется ...
любым типам организаций
только бюджетным организациям
только коммерческим организациям
Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки в крупной корпорации выступает ориентация на использование
услуг сторонних специалистов
как штатных психологов, так и регулярное привлечение специалистов со стороны для проведения независимого аудита состояния психологического климата
штатного психолога
Решение о проведении очередной актуализации кадровой стратегии малого предприятия принимается …
руководителем местной профсоюзной организации
помощником собственника по персоналу
его собственником-менеджером
С фактом отсутствия у конкретной организации публичной кадровой стратегии чаще всего сталкиваются в сфере …
крупного бизнеса
среднего бизнеса
малого бизнеса
Стратегическая ориентация на использование формализованной процедуры организации первичного развития новых сотрудников целесообразна для …
любых типов организаций
корпоративных структур и государственного аппарата
недавно созданных организаций
Стратегическая ориентация на использования механизма
участия трудового коллектива в прибыли целесообразна …
только для субъектов крупного бизнеса
только для субъектов малого бизнеса
для любых коммерческих организаций
Стратегическая ориентация на организацию дополнительного
обучения сотрудников вне организации более характерна …
для субъектов крупного бизнеса
для субъектов малого бизнеса
для любых организаций, располагающих необходимыми
средствами для оплаты подобного обучения
Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки …
менеджерам и специалистам высшего и среднего звена
всем менеджерам и специалистам организации
всему трудовому коллективу организации
Кадровая стратегия современной организации включает в себя …
четыре автономных направления
пять автономных направлений
три автономных направления
Стратегическая ориентация на использование услуг частных рекрутинговых агентств более характерна для …
любых высокорентабельных организаций при замещении наиболее важных для них рабочих мест
субъектов малого бизнеса
субъектов крупного бизнеса
Стратегический приоритет при организации основной оплаты труда персонала должны иметь формы, обеспечивающие зависимость заработка сотрудника от …
фактически отработанного времени
стажа работы в конкретной организации
фактически обеспеченных трудовых результатов
При реализации доктрины развития человеческого капитала политика в области социальной поддержки предполагает ...
преимущественно психологическую ориентацию льгот
приоритета не выделяется
преимущественно мотивирующую ориентацию льгот
Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки на малом предприятии выступает ориентация на ...
использование приглашенных специалистов
оплату услуг психоаналитика только для собственника - менеджера предприятия
использование штатного психолога
Стратегическая ориентация на привлечение представителей профсоюза к участию в экономической мотивации сотрудников
целесообразна только для бюджетных организаций
целесообразна для любых типов организаций
не целесообразна для любых типов организаций
Стратегическое решение о создании собственного учебного центра целесообразно .
только для корпоративных структур
для любых типов организаций
только для государственного аппарата
Стратегической целью при организации социально-экономической поддержки персонала в современной организации в первую очередь выступает...
поддержание корпоративного духа в трудовом коллективе
обеспечение дополнительной трудовой мотивации сотрудников
сокращение текучести кадров
Стратегическая ориентация на обеспечение конфиденциальности информации о конкретных размерах заработка сотрудников рекомендуется ...
любым типам организаций
только бюджетным организациям
только коммерческим организациям
Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки в крупной корпорации выступает ориентация на использование
услуг сторонних специалистов
как штатных психологов, так и регулярное привлечение специалистов со стороны для проведения независимого аудита состояния психологического климата
штатного психолога
Решение о проведении очередной актуализации кадровой стратегии малого предприятия принимается …
руководителем местной профсоюзной организации
помощником собственника по персоналу
его собственником-менеджером
С фактом отсутствия у конкретной организации публичной кадровой стратегии чаще всего сталкиваются в сфере …
крупного бизнеса
среднего бизнеса
малого бизнеса
Стратегическая ориентация на использование формализованной процедуры организации первичного развития новых сотрудников целесообразна для …
любых типов организаций
корпоративных структур и государственного аппарата
недавно созданных организаций
Стратегическая ориентация на использования механизма
участия трудового коллектива в прибыли целесообразна …
только для субъектов крупного бизнеса
только для субъектов малого бизнеса
для любых коммерческих организаций
Стратегическая ориентация на организацию дополнительного
обучения сотрудников вне организации более характерна …
для субъектов крупного бизнеса
для субъектов малого бизнеса
для любых организаций, располагающих необходимыми
средствами для оплаты подобного обучения
Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки …
менеджерам и специалистам высшего и среднего звена
всем менеджерам и специалистам организации
всему трудовому коллективу организации
Кадровая стратегия современной организации включает в себя …
четыре автономных направления
пять автономных направлений
три автономных направления
Стратегическая ориентация на использование услуг частных рекрутинговых агентств более характерна для …
любых высокорентабельных организаций при замещении наиболее важных для них рабочих мест
субъектов малого бизнеса
субъектов крупного бизнеса
Стратегический приоритет при организации основной оплаты труда персонала должны иметь формы, обеспечивающие зависимость заработка сотрудника от …
фактически отработанного времени
стажа работы в конкретной организации
фактически обеспеченных трудовых результатов
При реализации доктрины развития человеческого капитала политика в области социальной поддержки предполагает ...
преимущественно психологическую ориентацию льгот
приоритета не выделяется
преимущественно мотивирующую ориентацию льгот
Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки на малом предприятии выступает ориентация на ...
использование приглашенных специалистов
оплату услуг психоаналитика только для собственника - менеджера предприятия
использование штатного психолога
Стратегическая ориентация на привлечение представителей профсоюза к участию в экономической мотивации сотрудников
целесообразна только для бюджетных организаций
целесообразна для любых типов организаций
не целесообразна для любых типов организаций
Стратегическая ориентация на повышение квалификации персонала непосредственно на рабочих местах, как приоритетную форму дополнительного обучения, целесообразна ...
только для субъектов малого бизнеса
для любых типов организаций
только для корпоративных структур
Наиболее затратной для организации является приоритетная стратегическая ориентация на найм
молодых специалистов
выпускников средних школ
уже состоявшихся специалистов
Кадровая стратегия корпорации должна носить ...
публичный характер
конфиденциальным характер
публичный характер только для собственного персонала
Особенностям трудовой ментальности россиян в наибольшей степени соответствует доктрина
развития человеческого капитала
эффективного потребления трудовых ресурсов
сочетания мотивированности и ответственности человеческих ресурсов организации
В отечественных условиях более эффективна стратегическая ориентация на использование методов моральной мотивации …
групповой и коллективной направленности
индивидуальной направленности
групповой направленности
В политике мотивации персонала современной организации приоритет отдается методам …
нематериальной мотивации
моральной мотивации
экономической мотивации
Для большинства современных организаций более целесообразна стратегическая ориентация на … на сочетание централизованного и децентрализованного подходов к организации моральной мотивации персонала
использование централизованного подхода к организации моральной мотивации персонала
использование децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала
Кадровая стратегия организации определяет совокупность ...
наиболее значимых целей кадрового развития
подходов к реализации указанных выше целей
наиболее значимых целей кадрового развития и подходов к их практической реализации
Необходимость использования наиболее сложных технологий управления персоналом организации предполагает доктрина
эффективного потребления трудовых ресурсов
развития человеческого капитала
рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала
Стратегическим приоритетом при организации социально-экономической поддержки выступает ориентация на .
обеспечение принципа «социальной справедливости»
удержание в штате наиболее ценных сотрудников
приоритетную поддержку низкооплачиваемых сотрудников
В кадровой стратегии современной организации политика мотивации персонала должна играть
подчиненную роль
роль одной из равных по статусу политик
приоритетную роль
Стратегическая ориентация на использование услуг службы занятости населения более характерна для организаций,представляющих...
финансовый сектор экономики
реальный сектор экономики
государственный сектор экономики
Наиболее эффективным стратегическим подходом к отбору кандидатов в состав резерва на выдвижение выступает
высокий уровень личной лояльности вышестоящему руководителю
наличие личностных качеств, необходимых успешному лидеру
высокий уровень профессиональных компетенций
Доктрина развития человеческого капитала предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки
всем менеджерам и специалистам организации
всему трудовому коллективу организации
только топ менеджерам организации
только для субъектов малого бизнеса
для любых типов организаций
только для корпоративных структур
Наиболее затратной для организации является приоритетная стратегическая ориентация на найм
молодых специалистов
выпускников средних школ
уже состоявшихся специалистов
Кадровая стратегия корпорации должна носить ...
публичный характер
конфиденциальным характер
публичный характер только для собственного персонала
Особенностям трудовой ментальности россиян в наибольшей степени соответствует доктрина
развития человеческого капитала
эффективного потребления трудовых ресурсов
сочетания мотивированности и ответственности человеческих ресурсов организации
В отечественных условиях более эффективна стратегическая ориентация на использование методов моральной мотивации …
групповой и коллективной направленности
индивидуальной направленности
групповой направленности
В политике мотивации персонала современной организации приоритет отдается методам …
нематериальной мотивации
моральной мотивации
экономической мотивации
Для большинства современных организаций более целесообразна стратегическая ориентация на … на сочетание централизованного и децентрализованного подходов к организации моральной мотивации персонала
использование централизованного подхода к организации моральной мотивации персонала
использование децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала
Кадровая стратегия организации определяет совокупность ...
наиболее значимых целей кадрового развития
подходов к реализации указанных выше целей
наиболее значимых целей кадрового развития и подходов к их практической реализации
Необходимость использования наиболее сложных технологий управления персоналом организации предполагает доктрина
эффективного потребления трудовых ресурсов
развития человеческого капитала
рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала
Стратегическим приоритетом при организации социально-экономической поддержки выступает ориентация на .
обеспечение принципа «социальной справедливости»
удержание в штате наиболее ценных сотрудников
приоритетную поддержку низкооплачиваемых сотрудников
В кадровой стратегии современной организации политика мотивации персонала должна играть
подчиненную роль
роль одной из равных по статусу политик
приоритетную роль
Стратегическая ориентация на использование услуг службы занятости населения более характерна для организаций,представляющих...
финансовый сектор экономики
реальный сектор экономики
государственный сектор экономики
Наиболее эффективным стратегическим подходом к отбору кандидатов в состав резерва на выдвижение выступает
высокий уровень личной лояльности вышестоящему руководителю
наличие личностных качеств, необходимых успешному лидеру
высокий уровень профессиональных компетенций
Доктрина развития человеческого капитала предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки
всем менеджерам и специалистам организации
всему трудовому коллективу организации
только топ менеджерам организации
Отзывов от покупателей не поступало