1. На должность администратора был переведен один из сотрудников-прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблеммы, так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца. Эти пролеммы возникли, потому что этот сотрудник имеет следующий типаж:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.
2. Консультант посоветовал компании стимулировать проведение собраний, на котрых обсуждалось бы будущее, анализировались опасности и возможности, определялись цели и стратегии их достижения.
Консультант дал именно такой совет, потому что эта компания находится в своем развитии на стадии:
а) Ухаживания;
б) Рождения;
с) "Давай-давай"
г) Юности
3. Сотрудники делают все так, как им сказано, не проявляют инициативы, не задают вопросов и не сомневаются в следующем порядке вещей.
Какой тип у руководителя таких сотрудников?
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.
Будем благодарны если вы оставите положительные отзывы после покупки.Спасибо.
No feedback yet